O financeiro da sua empresa
funcionando como um ativo — não como um risco
A Metodologia Tríade Financeira integra Fluxo de Caixa, DRE e Precificação em um sistema único, implementado diretamente com a sua equipe em 4 a 6 meses. Para empresas que faturam entre R$ 250 mil e R$ 500 mil/mês.
Pilar 01
Fluxo de Caixa
Pilar 02
DRE Mensal
Pilar 03
Precificação
Três pilares. Um sistema integrado.
Para quem é
Você reconhece alguma dessas situações?
A Tríade foi desenhada para empresários e sócios de empresas consolidadas — com equipe formada, processos em andamento e faturamento relevante — mas que ainda convivem com uma gestão financeira frágil.
Lucro Fantasma
A empresa fatura bem, mas o lucro nunca aparece. Crescimento de receita sem crescimento de resultado — "vendemos mais e ganhamos menos".
Precificação no Escuro
Preços definidos sem base em custos reais. Produtos com rentabilidade negativa sem que o dono saiba. Concorrência combatida com margens, não com estratégia.
Dependência de Pessoas
O financeiro depende de 1 ou 2 pessoas que "guardam tudo na cabeça". Quando alguém sai, o processo quebra e o retrabalho começa do zero.
Crescimento sem Lucro
Mais funcionários, mais estrutura, mais despesa — mas margem comprimida. "Estamos crescendo, mas estamos quebrando por dentro."
Mistura entre PF e PJ
Retiradas sem critério comprometem o caixa. Pró-labore indefinido. Patrimônio pessoal e empresarial embaralhados, gerando risco jurídico e tributário.
A transformação
Do caos financeiro à
gestão por dados
- ✗ Não sabe ao certo se a empresa tem lucro ou não
- ✗ Depende de uma pessoa para "saber onde estão" os números
- ✗ DRE inexistente ou não confiável
- ✗ Fluxo de caixa improvisado em planilhas ou na memória
- ✗ Precificação baseada em mercado ou intuição
- ✗ Medo de crescer porque o financeiro não aguenta
- ✓ DRE mensal confiável revelando lucro real e margem crescente
- ✓ Processos documentados — funciona com qualquer equipe
- ✓ Projeção de 90 dias funcionando com alertas automáticos
- ✓ Precificação científica: custo real + margem planejada
- ✓ POPs e manual de rotinas: onboarding em dias, não meses
- ✓ Dashboard com KPIs: decisões em minutos, baseadas em dados
A Tríade
Três pilares. Um sistema integrado.
Fluxo de Caixa, DRE e Precificação não são módulos separados — são pilares que se alimentam mutuamente. A Tríade entrega os três funcionando juntos.
Pilar 01
Fluxo de Caixa
- ✓ Sistema de registro diário de entradas e saídas implantado
- ✓ Plano de Contas personalizado para o modelo de negócio
- ✓ Projeção de 30, 60 e 90 dias operando
- ✓ Rotina semanal de conciliação bancária documentada
- ✓ Processo operável por qualquer membro da equipe
Pilar 02
DRE Mensal
- ✓ Estrutura de DRE gerencial definida e adaptada ao negócio
- ✓ Separação clara entre CMV, despesas fixas, variáveis e administrativas
- ✓ Rotina de fechamento mensal implementada com o time
- ✓ Dashboard de resultados para acompanhamento do sócio
- ✓ Primeiro DRE confiável gerado ainda durante a consultoria
Pilar 03
Precificação Estratégica
- ✓ Levantamento de custos por produto, serviço ou linha de negócio
- ✓ Modelo com custo real + carga tributária + margem planejada
- ✓ Identificação de itens com rentabilidade negativa
- ✓ Simulações de ajuste de preços com análise de impacto
- ✓ Plano de reposicionamento implementado
Como funciona
4 fases de implementação
Cada fase tem entregas concretas e é validada antes do avanço. Duração total: 4 a 6 meses, variando conforme a complexidade da operação.
Fase 01
Diagnóstico Financeiro
Raio-X completo do financeiro atual para identificar os maiores gargalos e riscos.
- ▸ Diagnóstico completo de receitas, custos, despesas e margens
- ▸ Mapeamento de dependências de pessoas-chave
- ▸ Identificação de vazamentos e custos ocultos
- ▸ Relatório de prioridades com plano de ação sequenciado
- ▸ Alinhamento com sócios sobre expectativas e metas
"Você sabe exatamente onde está e o que precisa ser feito — sem achismo."
Fase 02
Implementação da Tríade
Construção dos três pilares funcionando e integrados na operação da empresa.
- ▸ Pilar 1: Fluxo de Caixa estruturado e projetado
- ▸ Pilar 2: DRE mensal confiável com rotina de fechamento
- ▸ Pilar 3: Precificação estratégica por produto/serviço
- ▸ Sprints quinzenais de implementação com o time
- ▸ Validação de cada entrega antes de avançar
"Os três pilares da Tríade funcionando de forma integrada e sustentável."
Fase 03
Blindagem e Documentação
Tornar o financeiro independente de pessoas, com processos que funcionam com qualquer equipe.
- ▸ POPs (Procedimentos Operacionais Padrão) de todos os processos
- ▸ Manual de rotinas: diárias, semanais, mensais e anuais
- ▸ Treinamento da equipe interna nos novos processos
- ▸ Kit de onboarding financeiro para novos colaboradores
- ▸ Política de pró-labore e distribuição de lucros documentada
"Turnover não destrói mais o que foi construído. Onboarding em dias, não meses."
Fase 04
KPIs e Acompanhamento
Consolidar a gestão financeira por indicadores e garantir continuidade dos resultados.
- ▸ 5 a 8 KPIs financeiros críticos definidos para o negócio
- ▸ Dashboard visual para tomada de decisão rápida
- ▸ Rotina mensal de análise de resultados com o consultor
- ▸ Alertas e gatilhos de ação preventiva configurados
- ▸ Relatório final com comparativo Ponto A → Ponto B
"O sócio tem visibilidade total em minutos. Decisões baseadas em dados, não em intuição."
Por que funciona
Por que a Tríade funciona onde outros falham
Implementação, não curso
Não ensinamos — implementamos. O consultor trabalha diretamente na sua empresa até a entrega funcionar. O consultor não sai enquanto os três pilares não estiverem operando.
Financeiro blindado contra turnover
Processos documentados, POPs escritos, rotinas claras. Quando alguém sai do time, o próximo assume em dias — não meses de retrabalho.
Metodologia proprietária
Diagnóstico e implementação baseados em metodologia exclusiva da Business Consultoria, desenvolvida especificamente para empresas que faturam entre R$ 250 mil e R$ 500 mil/mês.
Trabalho com a equipe
Não substituímos seu time financeiro — trabalhamos com ele. O conhecimento fica na empresa, não no consultor.
Resultado mensurável
KPIs definidos antes do início. Progresso acompanhado quinzenalmente. Entrega validada por resultados, não por tempo de contrato.
Consultoria 100% digital
Toda a implementação é feita de forma remota, com sprints quinzenais via videoconferência. Sem limitação geográfica, sem deslocamento.
Resultados relatados
A consultoria se paga — e continua gerando resultado
15–20%
Redução nas despesas operacionais
Vazamentos identificados e eliminados no diagnóstico
10–30%
Aumento na margem de lucro
Precificação corrigida com base em custos reais
30–60 dias
Recuperação do investimento
Após implementação completa da Tríade
Nossa garantia de entrega
Não saímos enquanto não entregar. Se ao final do prazo contratado algum dos três pilares não estiver funcionando conforme acordado, continuamos o acompanhamento sem custo adicional.
Ao final da consultoria, seu Fluxo de Caixa, DRE mensal e Precificação estarão funcionando como um sistema integrado. Isso não é uma promessa — está no contrato.
Investimento
Condições definidas após o diagnóstico
O valor exato é definido após a Sessão Estratégica Gratuita, com base na complexidade da operação, número de processos a implementar e prazo de entrega.
Opção 1 — Entrada + Parcelas
Entrada na assinatura do contrato + parcelas mensais durante a consultoria. Alinha o investimento ao retorno.
Opção 2 — À Vista com Desconto
Pagamento único antes do início. Desconto negociável conforme condições.
O que está incluído
- ✓ Diagnóstico financeiro completo
- ✓ Implementação dos 3 Pilares (FC + DRE + Precificação)
- ✓ Documentação de processos (POPs e Manual de Rotinas)
- ✓ Treinamento da equipe interna
- ✓ Kit de onboarding financeiro
- ✓ Dashboard de KPIs configurado
- ✓ Acompanhamento mensal durante toda a consultoria
- ✓ Relatório final: comparativo Ponto A → Ponto B
- ✓ Planilhas de FC, DRE e Precificação customizados ou relatórios do seu ERP
- ✓ Canal direto com o consultor (resposta em 24h úteis)
45 minutos · Sem compromisso · Vagas limitadas
Dúvidas frequentes
Perguntas frequentes
Minha empresa já tem contador. Precisa da Tríade? +
Sim. O contador cuida da parte fiscal e legal. A Tríade cuida da gestão gerencial — as informações que o empresário precisa para tomar decisões de negócio. São serviços complementares. A maioria dos nossos clientes mantém o contador durante e após a consultoria.
Funciona para qualquer segmento? +
Atendemos empresas de Serviços, Indústria e Comércio. Os três pilares da Tríade são universais — a personalização acontece na Fase 1 (Diagnóstico), onde adaptamos a implementação ao modelo de negócio específico.
Quanto tempo minha equipe precisa dedicar? +
Aproximadamente 3 a 5 horas semanais da equipe financeira durante a implementação. O consultor conduz — sua equipe implementa com suporte direto.
E se houver mudança de equipe durante a consultoria? +
A Tríade é desenhada exatamente para isso. Os processos são documentados desde o início. Se houver troca de equipe, o onboarding do novo colaborador é feito com o material que construímos juntos.
Qual o mínimo de faturamento para a Tríade fazer sentido? +
A Tríade é desenhada para empresas que faturam a partir de R$ 250 mil/mês. Abaixo disso, a Mentoria Financeira para Empresários pode ser mais adequada ao momento.
Posso começar a qualquer momento? +
As vagas de consultoria são limitadas para garantir a qualidade do acompanhamento. Após a Sessão Estratégica Gratuita, informamos a disponibilidade e o prazo de início.
Próximo passo
Pronto para blindar o financeiro
da sua empresa?
Você não precisa de um CFO de R$ 25 mil por mês. Não precisa de um sistema caro que ninguém vai usar. Você precisa da Tríade: Fluxo de Caixa + DRE + Precificação funcionando como um sistema.
E é exatamente isso que entregamos nos próximos 4 a 6 meses.
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